Ryan ᵐᶠᵉʳ 🦄d/acc

RT @BrianNorgard: The Industrial Revolution rewarded the intensity of one’s labor, The Information Age the clarity of one’s thought and the…

如果你都没有和你的 cofounder 争吵过，这是最坏的情况，因为你根本没有极限测试过，你不知道在那种最坏的情况之后，你们是否还会继续一直合作下去

创新的一个特征就是让技术民主化， 变成消费品，每个人都能用得起。

感觉越来越多的 founder 用 linkedin 做 MKT，在 linkedin 讲自己的创业者故事

”我开发UNIX的原因只是为了我自己，为了玩游戏和完成我的其他事情。” - Ken Thompson

“The problem with Microsoft is they just have no taste.” – Steve Jobs

你是你创造的一切作品的集合

RT @paulg: Great startups don't get noticed by using tricks to get people's attention. They do it by making something so amazing that peopl…

这几天的 crazy things 1. 郑重介绍一下我们的合作方 Hack Club @hackclub ，一年前我给 sh hacks 做评委的时候认识到了 Hack Club，他的 founder Zach在 2014 年 15 岁的时候创立了 Hack Club，并且拿到了 Thiel Fellowship，直到现在十年，他一直在 build Hack Club。今天还和我说他和 HF0 的 founder Dave 是室友，small world 2. Juice is awesome，thomas did a great great job，来自 20 多个国家的90 多个 hacker 花了两个月超过 100 个小时做了 70 多款游戏，然后把大家都拉到上海开一家 juice 游戏果汁店 3. 见了很多老朋友和新朋友，见了 Fangzhou 和 Vela，想起来最早 Fangzhou 知道我在做 Spark Lab 就给我介绍了 Vela，Vela 帮我牵线了 Hack Club 合作；这几天约的朋友，我都说，可以直接来我们 AI Hacker House 感受一下能量，来和我聊聊 4. 交了很多新的外国朋友，Rohan @rohankalia_ 成为了精神 Spark Lab 校友，说要买我们衣服，我们送了一整套 Merch，晚上直接拉回我们家 deeptalk 一些 AI Safety 哲学问题 5. 和 Zach 聊了两个小时，聊了Zach 做 Hack Club 十年的经历，提到这么多年 Hack Club 校友做的项目，以及之前 twitter 上有个学生，好像是 github 几万 star，后面被发现是用手机开发自己的项目，然后被人捐赠 mac，那个也是 Hack Cluber；然后我就提到我在那个时候刚好也捐赠了一台 mac 给我们科技火人节 S2 的校友，他之前一直用手机开发和做设计，然后拿到 mac 之后，一个月内疯狂做了很多项目。他最后提到这次来活动的一个印度同学，他的电脑用了 15 年，一台 mac 可能是他们家一年的工资，于是我们用 Spark Lab 和 Hack Club 的名义立刻美团了一个 mac air，因为他做了非常酷的项目，我们希望这台 mac 可以帮助他做出更酷的项目，表达他自己的想法

Congrats

Stripe 联合创始人兼首席执行官给有抱负的年轻人的建议： 深入研究事物。成为专家。大量阅读。 在你享受努力工作的范围内，尽情去做。在这个前提下，付出的回报似乎永远不会大幅减少。如果你足够幸运能够非常享受工作，要心存感激并充分利用这一优势！ 通过互联网与那些在你感兴趣领域表现出色的人建立友谊。互联网是你相比前几代人拥有的最大优势之一。好好利用它。 动手创造。在充满不确定性的领域中实践，与单纯学习知识是完全不同的体验。 找到你关心领域中成功的生动例子。如果你想成为一名杰出的科学家，努力寻找方法与优秀（或者理想情况下，伟大）的科学家面对面相处。观看他们的采访视频。在Twitter上关注他们。 那些成就伟大事业的人，往往是在令人惊讶的年轻时候就做到了。（他们成名时可能已经白发苍苍...但做出成就时并非如此）。所以，抓紧时间吧！你能成就伟大事业。

在读pg的what to do，比起make something people want，我会更喜欢make good new things 因为他使我们更偏向于创造，而创造本身先和「个人」有关，而下个时代的好东西会从那些具有独特鲜明特色的创造者那里涌现 大概一年前我也写过一篇类似观点的文章，make something from your spark，因此我们创建了Spark Lab Make Good New Things

今天和做基金会的朋友聊我们现在调整的公司架构有没有问题，他说没有问题，本质上公司架构的设计可以体现出一个人的价值观，他觉得我设计的就很符合我们的价值观

我合伙人前几天和我在讨论做产品，很多人经常会犯的一个问题是过度优化 做产品有一个 secret 是删除，重要的不是做什么，而是不做什么。这听起来很简单，但是经常做不到，有一个检测的 bar 是如果你不恢复 10% 以上因为过度删除的内容，那说明还删除的不够。 先简化，再加速完成，迭代循环

“我想到了最近看到的一位 MIT 的年轻研究者分享的一段话，非常喜欢，我觉得是这一代 researcher founders / builders （ 研究型创始人和创造者 ）最好的注脚： “ 两条鲸鱼千里迢迢来相见； 它们点头打招呼； 没想到你也想着这事； 我不是想着，是着了魔—— 连呼吸都带着这个念头； 可你是怎么走上这条求知路的，老兄； 为了科学野心，为了真理之爱。 two whales travel afar to meet each other; they greet with nods; I didn't know you were thinking of this; I'm not thinking about it, I'm obsessed - the air I breathe is this idea; but how did you get on this intellectual journey, my friend; scientific ambition, and love of truth.” from 范阳 翻译

写作是为了谁？ 我写作的目的发生过很大的变化，写作和做产品一样，最初我写作的目的是服务某个群体，为他们提供什么帮助；后面我发现写作更像是服务自己，为自己服务，表达自己的想法，通过写作去完成高质量的链接和社交。文字是什么样大部分取决于我是谁，言行一致。 其实目的没有错对，但是我现在会更喜欢第二种，第二种能让我离比我聪明的人更近一点

“一个很大的误解是：大家以为年轻的基金大部分时间都花在“投资”上。实际上，前 6 个到 18 个月里，有太多别的事情需要处理。首先，你得真正把基金募起来（ you need to actually raise the fund ）——这通常占据你大部分的时间；然后你要搭建各种后台系统和运营流程；你可能还需要花时间去招募合伙人或早期团队成员；同时，你得迅速建立品牌和在生态系统中的存在感（ you need to quickly build a brand and presence in the ecosystem ）。对一个新基金来说，没有强品牌很难有自然流入的案源（ inbound deal flow ），而要建立好口碑则需要大量时间和努力。”

这是一个18岁就可以开发cursor for 3D modeling的时代 这是一个开发，MKT，产品上线全流程Saas全部都在高速迭代的时代 因为这和年龄无关 用时代年龄思考，而不是生理年龄 这是个很好的时代，不是所有的年轻人都有机会遇到，去拥抱他 https://t.co/7ssHdyHSsh

现在好多讲解视频的，都用 ds r1 生成演员的第一视角然后做视频，很火，感觉有东西可以深挖🤔

有一个暴论，学会如何构建社区是未来大部分产品创业的壁垒